業界泰斗微軟終於完成併購諾基亞裝置和服務（Nokia Devices and Services）

這一個總值高達54.4億歐元(75億美元)的併購案，由於各國家的防止壟斷監管部門的要求，導致原本預定三月完成的併購案，到了25日才完成。微軟法務長Brad Smith表示，這項收購案將加速微軟Windows Phone的創新及市場接納程度。而事業群也將改名成為「微軟行動」(Microsoft Mobile Oy.)，但在併購案中，有幾項並不包括在內:

• Nokia在印度金奈的工廠，因為印度稅務部門將該工廠的資產凍結，而沒有列入在收購案內。
• Nokia韓國馬山工廠也因為原先就計劃關閉，因此也不包括在微軟併購諾基亞的交易中。
• Nokia的智慧財產權。Nokia將授權微軟 10 年期非獨家專利許可，而Nokia HERE 地圖服務等定位相關專利亦將歸於微軟，微軟具有選擇權永久延長專利協議時間。

原先擔任諾基亞執行長的Stephen Elop則會出任微軟行動裝置集團行政副總裁，至於Nokia和Lumia等名稱是否繼續存在，微軟表示將在之後決定這些品牌問題，包括在未來整合計畫的一部分。未來Nokia將不再主要生產手機，而是進佔網絡系統、地圖、技術發展以及專利授權等業務。此外，Smith表示微軟將持續維護管理Nokia原網域及社交網站長達一年。未來我們將更能夠看到不一樣的Nokia，也致力於不同的層面，相信如此的併購案造成的影響我們都將有目共睹。

新聞就走到這邊，再來就是要分享對於這一個併購案的不同看法。有人以賽局的觀點來分析，有人以Stephen Elop的跳槽觀點來看，都能夠看出不一樣的面向。

最開始的選擇-合作

三年前，Nokia因為在衡量Samsung和自身之後，認為有所長短，而選擇發展Windows Phone，沒有選擇Android，展開了與微軟的深度合作。但從這些時間的報表分析，其實並沒有得到太大的成效，還應該說是反效果。另一頭，Stephen Elop從微軟跳槽至Nokia擔任CEO以後，三年間拋棄了Symbian、砍了諾基亞Android手機計劃、勒令諾基亞所有智能手機都得搭配Windows Phone。然後甚至裁掉數萬員工之後還給賣了具有標誌性的Nokia總部大樓。使得Nokia的股價下跌，而這一次的併購案換取到的資金，將會成為Nokia轉型的一個轉捩點。 同一個時間點，微軟也正面臨著要補充硬件能力，和擔心著如果未來Nokia面臨壓力而退出 Smartphone 製造，或是轉戰明顯能充分表現 Nokia 資產價值的 Android，對微軟會造成多大的傷害。

對於雙方來說-各取所需

對於微軟來說，買下Nokia無疑是一個正確的選擇，僅僅70多億的價格，許多人都認為微軟撿到了寶，得到了Nokia的功能手機、智能設備業務、設計團隊， 還有Nokia 所有設備及服務相關的生產、銷售、市場活動以及相關支援部門，在未來的浪潮中，有更多應付起伏的本錢；另一方面，Nokia則是得到了一個企業轉型的機會，也保留了地圖業務和諾西。

公認最大贏家-Stephen Elop

Stephen Elop先是跳槽至Nokia，然後又在這次的併購案中回到微軟，對於微軟來說，想必是很歡迎這位功臣的回來，而對於未來的新任CEO人選，他也有頗大的機率可以擔任。對於微軟來說，未來發展的整合，新任CEO是一個關鍵。但撇開CEO不說，Stephen Elop待在Nokia的這段期間，將會成為他職業生涯值得深入挖掘的一個議題，若是Elop真如外界所說，是微軟植入Nokia的一個木馬，那麼他將背負職業道德的輿論；可如果他真的盡忠職守，認真為了Nokia付出，那麼，這些時間所呈現出來的數據，糟糕的數字也讓釋人看到他的表現是多麼不符合人們預期。

總結

每一個案子都一定是在相當的衡量下才通過，微軟和Nokia雙方也必然都是樂意看到好的未來，但是否真正能看見預期的結果，就只能等著時間來見證了。

By  焰心