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微軟完成併購 Nokia 手機部門走入歷史

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業界泰斗微軟終於完成併購諾基亞裝置和服務(Nokia Devices and Services)

這一個總值高達54.4億歐元(75億美元)的併購案,由於各國家的防止壟斷監管部門的要求,導致原本預定三月完成的併購案,到了25日才完成。微軟法務長Brad Smith表示,這項收購案將加速微軟Windows Phone的創新及市場接納程度。而事業群也將改名成為「微軟行動」( Mobile Oy.),但在併購案中,有幾項並不包括在內:

  • Nokia在印度金奈的工廠,因為印度稅務部門將該工廠的資產凍結,而沒有列入在收購案內。
  • Nokia韓國馬山工廠也因為原先就計劃關閉,因此也不包括在微軟併購諾基亞的交易中。
  • Nokia的智慧財產權。Nokia將授權微軟 10 年期非獨家專利許可,而Nokia HERE 地圖服務等定位相關專利亦將歸於微軟,微軟具有選擇權永久延長專利協議時間。

 

原先擔任諾基亞執行長的Stephen Elop則會出任微軟行動裝置集團行政副總裁,至於Nokia和Lumia等名稱是否繼續存在,微軟表示將在之後決定這些品牌問題,包括在未來整合計畫的一部分。未來Nokia將不再主要生產手機,而是進佔網絡系統、地圖、技術發展以及專利授權等業務。此外,Smith表示微軟將持續維護管理Nokia原網域及社交網站長達一年。未來我們將更能夠看到不一樣的Nokia,也致力於不同的層面,相信如此的併購案造成的影響我們都將有目共睹。

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新聞就走到這邊,再來就是要分享對於這一個併購案的不同看法。有人以賽局的觀點來分析,有人以Stephen Elop的跳槽觀點來看,都能夠看出不一樣的面向。

 

最開始的選擇-合作

三年前,Nokia因為在衡量Samsung和自身之後,認為有所長短,而選擇發展Windows Phone,沒有選擇Android,展開了與微軟的深度合作。但從這些時間的報表分析,其實並沒有得到太大的成效,還應該說是反效果。另一頭,Stephen Elop從微軟跳槽至Nokia擔任CEO以後,三年間拋棄了Symbian、砍了諾基亞Android手機計劃、勒令諾基亞所有智能手機都得搭配Windows Phone。然後甚至裁掉數萬員工之後還給賣了具有標誌性的Nokia總部大樓。使得Nokia的股價下跌,而這一次的併購案換取到的資金,將會成為Nokia轉型的一個轉捩點。 同一個時間點,微軟也正面臨著要補充硬件能力,和擔心著如果未來Nokia面臨壓力而退出 Smartphone 製造,或是轉戰明顯能充分表現 Nokia 資產價值的 ,對微軟會造成多大的傷害。

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未來能否看見微軟和Nokia的好結果呢?

對於雙方來說-各取所需

對於微軟來說,買下Nokia無疑是一個正確的選擇,僅僅70多億的價格,許多人都認為微軟撿到了寶,得到了Nokia的功能手機、智能設備業務、設計團隊, 還有Nokia 所有設備及服務相關的生產、銷售、市場活動以及相關支援部門,在未來的浪潮中,有更多應付起伏的本錢;另一方面,Nokia則是得到了一個企業轉型的機會,也保留了地圖業務和諾西。

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Stephen Elop 被外界認為是最大的贏家之一。

公認最大贏家-Stephen Elop

Stephen Elop先是跳槽至Nokia,然後又在這次的併購案中回到微軟,對於微軟來說,想必是很歡迎這位功臣的回來,而對於未來的新任CEO人選,他也有頗大的機率可以擔任。對於微軟來說,未來發展的整合,新任CEO是一個關鍵。但撇開CEO不說,Stephen Elop待在Nokia的這段期間,將會成為他職業生涯值得深入挖掘的一個議題,若是Elop真如外界所說,是微軟植入Nokia的一個木馬,那麼他將背負職業道德的輿論;可如果他真的盡忠職守,認真為了Nokia付出,那麼,這些時間所呈現出來的數據,糟糕的數字也讓釋人看到他的表現是多麼不符合人們預期。

總結

每一個案子都一定是在相當的衡量下才通過,微軟和Nokia雙方也必然都是樂意看到好的未來,但是否真正能看見預期的結果,就只能等著時間來見證了。

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